Общество брахманов или общество шудр

30.01.2018

1610

0

Итак, мы работаем в рамках организации, созданной Шрилой Прабхупадой, мы следуем его наставлениям, мы практикуем Бхакти-йогу, как Прабхупада учил нас. И когда вы всё это делаете, вам также разрешается думать, вам разрешается стать разумным человеком. И я хочу процитировать слова Шрилы Прабхупады, которые также приводятся в Ведабэйс. Тут Шрила Прабхупада объясняет, что было его основной целью, ради которой он создавал это Движение. Когда он создавал это Движение, его целью не было создать общество шудр: «Просто закройте рот и делайте что вам говорят». Безусловно, мы должны подчиниться Шриле Прабхупаде, но он хотел, чтобы мы думали. Он хотел создать общество брахманов. И общество брахманов отличается от общества шудр. Брахманы думают. Они разумны, они рациональны.

Читать дальше

Если все думают одинаково, значит никто на самом деле не думает

27.08.2017

2046

0

Почему такие слова как «лидер» и «лидерство» сейчас так популярны? Кто такой лидер? Что нужно для того, чтобы стать идеальным лидером? Нужно ли стремиться прийти к полному единству мнений в команде? В чем ценность конфликта? Как перевести конфликты из деструктивной плоскости в конструктивную? На все эти вопросы отвечает Ицхак Адизес, всемирно известный бизнес-гуру, который выступает в роли консультанта для многих ведущих мировых компаний.

Читать дальше

Принципы управления ИСККОН заложенные Шрилой Прабхупадой

20.08.2017

1838

0

Фрагмент из книги Бхактиведанта Садху Свами, Бхакти Бхагаватамрита Кешава Свами и Говардхан Гопала Даса "Откуда приходят полномочия". В этом фрагменте разбирается разница между коллегиальным управлением, которое возможно только в сат-санге зрелых преданных, и двумя формами материального управления, а именно демократией и автократией. Также здесь приводится целый ряд важных доводов в пользу того, что Шрила Прабхупада хотел, чтобы в ИСККОН имело место именно коллегиальное управление.

Читать дальше

Роль доверия в общинах вайшнавов

01.07.2017

2447

0

Доверие играет очень важную роль, как в нашей духовной жизни, так и в жизни всего нашего Международного общества сознания Кришны. Шрила Прабхупада ожидает от нас сотрудничества. Это его последнее и самое важное наставление нам. Без доверия сотрудничество невозможно. Конечно, найдутся люди, которые не согласятся с этим утверждением. Но если они посмотрят вокруг, то увидят что тех, с кем они сотрудничают, можно сосчитать на пальцах. Доверие и сотрудничество тесно взаимосвязаны, поэтому мы сотрудничаем с теми, кому доверяем. И такое положение вещей будет касаться всех сфер нашей духовной жизни. Но помимо этого есть фактор общественного доверия, который способствует нашему росту от каништха-адхикари к мадхьяма-адхикари. Этот фактор помогает нам увидеть, что кроме Кришны и духовного учителя, который стоит на алтаре и всегда улыбается, нас окружает множество преданных. Все они очень разные: есть старшие и есть младшие, есть замечательные и своеобразные преданные. С каждым из них у нас будут какие-то взаимоотношения. Более глубокое понимание роли доверия в наших общинах будет способствовать сотрудничеству среди всех ее членов.

Читать дальше

Лидерство и менеджмент с точки зрения Вед

01.07.2017

1244

0

Это перевод семинара Е.С. Бхакти Видья Пурна Свами, прочитанного в Маяпуре в феврале 2010 года. В нем Махарадж подробно разбирает кто такой лидер, какими качествами он должен обладать, чем отличается роль лидера от роли менеджера, каким образом лидерство и менеджмент связаны с сознанием Кришны, как установить варнашраму, в чем разница между мужчиной и женщиной, и каковы законы взаимодействия мужского и женского принципа, может ли женщина выполнять роль дикша-гуру, что такое бюрократия и какова её роль. Эта книга будет необычайно полезна всем, кто выполняет роль старшего и лидера как в рамках храма, либо общины, так и в рамках своей семьи.

Читать дальше

Что означает "жить интересами жены"?

22.06.2017

2127

0

Вопрос: Что означает, что муж должен жить интересами жены? Если, например, муж хочет ехать в одно место в отпуск, а жена в другое, должен ли муж уступать желаниям жены?

Скорее всего мужчина женится на женщине для того, чтобы проводить вместе с ней время, по крайней мере так делают большинство мужчин. Это один момент. Во-вторых, почему так получается, что мужчины расстраиваются, когда женятся и выясняют, что у женщины есть желания, она не просто деревянная кукла наподобие матрешки. Почему нельзя совместно обсуждать и договариваться? Поедете ли вы в отпуск туда, куда хотите вы, либо поедите туда, куда хочет она, всё равно вы организовываете всё, за всё платите, всё равно вы всё контролируете.

Читать дальше

Духовный лидер всегда сохраняет настроение ученика

10.06.2017

614

0

Мы стремимся всегда пребывать в ученической позиции, серьёзно относясь к советам и замечаниям, от кого бы они ни исходили, даже если иногда они кажутся несправедливыми. Ученик не уклоняется от вызовов жизни и не поддаётся на провокации со стороны окружающих (в частности, он не склонен оправдываться), вместо этого он думает: «Что этим хочет сказать мне гуру и Кришна?

Читать дальше

Каким служением мне заниматься?

04.04.2017

866

0

Признаком сат-санги является общее видение, цель, которая побуждает преданных вдохновенно служить ради её достижения в соответствии с особенностями своей природы. Если же преданный не имеет энтузиазма в преданном служении, то значит, что он не общается с преданными должным образом. 

Фрагмент из книги Бхактиведанта Садху Свами "Формирование команды духовных лидеров"

Читать дальше

Авторитетность и авторитарность

16.03.2017

1063

0

Сегодня в ИСККОН много говорится о принципах лидерства. Преданные посещают семинары и собрания, читают книги об искусстве руководства. Однако Шрила Прабхупада насколько нам известно, не посещал никаких семинаров и не читал книг по лидерству, но, тем не менее, был совершенным лидером. Это признают даже непреданные. Один из главных менеджеров организации Стивена Кови, прочитав «Шрила Пабхупада Лиламриту», отметил, что Шрила Прабхупада в полной мере воплощал в себе «семь привычек». Почем Шрила Прабхупада естественным образом был хорошим лидером?

Читать дальше

Три основных способа управления организацией

28.02.2017

760

0

Фрагмент из введения к книге Бхактиведанта Садху Свами, Бхакти Бхагаватамрита Кешава Свами и Говардхан Гопала Даса "Откуда приходят полномочия".

Читать дальше